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Logística estratégica de cadena de suministro

  • Diseño de premisas internas del flujo de mercancía y materiales en redes internacionales de suministro.

Información detallada del producto Logística estratégica de cadena de suministro

Enfoque del centro de competencia:

Desarrollo estratégico de la cadena de suministro: diseño de premisas internas del flujo de mercancía y materiales en redes internacionales de suministro.

Ejemplos de contenidos típicos de proyectos:

  • Desarrollo y planificación conceptual de futuras estrategias de cadenas de suministro para cumplir los niveles de servicios requeridos.
  • Diseño de flujos de material de localización cruzada para optimizar los costos de la cadena de suministro y realización, incluyendo por ejemplo diseño de procesos, selección de proveedores, control de cadena de suministro, etc.
  • Gestión de cambio completo dentro de las redes logísticas (desde la estrategia y el concepto hasta la implantación).
  • Optimización de transporte para aumentar la eficiencia del proceso, economías de escala (p.ej. planificación de ruta) y mejorar del balance ecológico, así como aprovechar las ventajas para compras (p.ej. sistema de bonos).
  • Soporte de los procesos completos de externalización, empezando desde los análisis de potencial, de la concepción a la ejecución de procesos RFQ,  hasta la integración de operadores logísticos y gestión de crecimiento.
  • Definición e implantación de estrategias de desarrollo de negocio para los operadores logísticos y para compañías con la ejecución de cadenas de suministro como clave de competencia a través de la transferencia del know how de procesos específicos industriales y datos de mercado.
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